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ビジネスモデルについて
ビジネスモデルがしっかりと確立していないと、なかなか収益を出すことが難しいことは、皆さんご存知の事でしょう。ビジネスモデルとは利益を出す仕組みのことで、それなしに企業は成り立たないものだといえます。 自社の存在 しかし、ビジネスモデルにおける利益のことだけを考えすぎて、自社のアイデンティティーというものを蔑ろにしてしまいがちです。ただそうなると、企業は社会における役割を見失ってしまいます。たとえばラッキーニッキーというカジノがありますが、彼らはラッキーニッキー(Lucky Niki)とは?という問いかけを常におこないながら、日々サービスの改善に努めていいます。それ故に日替わりプロモといった、他ではあまり見られないサービスの提供もおこなっているのです。
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ビジネスモデルがしっかりと確立していないと、なかなか収益を出すことが難しいことは、皆さんご存知の事でしょう。ビジネスモデルとは利益を出す仕組みのことで、それなしに企業は成り立たないものだといえます。 自社の存在 しかし、ビジネスモデルにおける利益のことだけを考えすぎて、自社のアイデンティティーというものを蔑ろにしてしまいがちです。ただそうなると、企業は社会における役割を見失ってしまいます。たとえばラッキーニッキーというカジノがありますが、彼らはラッキーニッキー(Lucky Niki)とは?という問いかけを常におこないながら、日々サービスの改善に努めていいます。それ故に日替わりプロモといった、他ではあまり見られないサービスの提供もおこなっているのです。
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ビジネスモデルがしっかりと確立していないと、なかなか収益を出すことが難しいことは、皆さんご存知の事でしょう。ビジネスモデルとは利益を出す仕組みのことで、それなしに企業は成り立たないものだといえます。 自社の存在 しかし、ビジネスモデルにおける利益のことだけを考えすぎて、自社のアイデンティティーというものを蔑ろにしてしまいがちです。ただそうなると、企業は社会における役割を見失ってしまいます。たとえばラッキーニッキーというカジノがありますが、彼らはラッキーニッキー(Lucky Niki)とは?という問いかけを常におこないながら、日々サービスの改善に努めていいます。それ故に日替わりプロモといった、他ではあまり見られないサービスの提供もおこなっているのです。
決済代行サービスとは、銀行やカードなどでおこなわれる多くの決済を、販売者の代りにおこなってくれるサービスです。販売者が各々と個別に契約する必要がなくなるため、非常に便利でありがたいサービスです。 海外とのやり取りに便利 海外とのやり取りが必要な業種では、決済代行サービスはとても便利な存在です。たとえば主に海外に本拠地を置くオンラインカジノでは、送金は海外へおこなうことになります。例としてラッキーニッキーの入出金方法や決済を確認すると、ecoPayzという決済代行サービスの名前が見受けられます。ラッキーニッキーのような顧客満足度の高いカジノでは、必ず何かしらの決済代行サービスを扱っているのです。
近年、ラオスと中国の経済的結び付きが進んでいます。アジアの小国であるラオスは、国内インフラの整備を賄えるだけの余力がありませんでした。そこに中国は目をつけたのです。現在ラオスがおこなっている2か国間の公的債務残高の約75%を中国が占めるといわれていて、それが原因で格付け会社によってはトリプルCを付けるところもあるほどです。 一帯一路とは そんな中国のラオス進出は、「一帯一路」という中国の広域経済圏構想のもとで進められました。これは中国が巨大な貿易圏を作るために掲げた構想で、GDP成長率が年々下落していた中国が、起死回生の手段として掲げたものです。この「一帯一路」構想によってラオスへの投資が始まり、現在では「中国ラオス高速道路」の最初の区間が開通するまでに至ったのです。
今多くのビジネスシーンで話題となっているのが、NFT(Non Fungible Token)、いわゆる非代替性トークンです。これは暗号通貨と同じようなものとして理解されがちですが、明確な違いがあります。その違いについて説明していきたいと思います。 暗号通貨とNFTの違い NFTは非代替性トークンであり、暗号通貨は代替性トークンです。それが何かをビットコインで説明しますと、ビットコインは1BTC売買して再び1BTC買い戻してもそれは同じ1BTCですが、NFTの場合はそのものを買い戻す必要があります。それぞれがデータとして独自の価値を持つ、つまり非代替性のトークンがNFTなのです。 ただし、暗号通貨とNFTには共通点もあります。それは、その価値を担保するものがブロックチェーンだという点です。ブロックチェーンという改ざんが困難な技術を使うことで、両者とも実態のないトークンに価値を与えることが可能になった、という意味で似ている存在なのです。
部下を育てるということは、売り上げをあげることと同じくらい難しいことです。そして会社の利益について考えれば、優秀な部下を育てることは、売り上げをあげること以上に大事なことであると断言してもいいでしょう。そこで、ここでは部下にアドバイスするときに注意すべき点を紹介していきたいと思います。 アドバイス時の注意点 部下の言い分を聞く:頭ごなしに怒鳴りつける旧態依然のやり方では、現在の若者は言うことを聞いてくれません。目的が部下の成長である限り、成長を促す最良の方法を選択すべきであり、それこそが話を聞くことなのです。正しいアドバイスを送ったとしても、言い分を聞いてからでないと部下は受け入れない可能性すらあるのです。 明確な指示をする:部下に考えさせようと、曖昧な指示をすることはNGです。曖昧な指示が引き起こすリスクを考えれば当然のことですし、そもそも明確な指示でも部下はきちんと考えます。
ビジネスの現場では常に新たなサービスが生み出されていますが、近年生み出されたもので注目を集めているサービスに、この「オンコール代行サービス」があります。これは医療や介護の現場向けにおこなわれているサービスで、医療や介護従事者の負担を減らすために生み出されたものです。では、このサービスについて説明していきましょう。 オンコールを専属スタッフで肩代わり このサービスを説明するには、オンコールが何かを理解する必要があります。オンコールとは、医療や介護の勤務体系の1つで、日勤や夜勤とは違い緊急時の対応のため、自宅待機をすることをいいます。自宅待機でも気を休めることができないこのオンコールは評判も悪く、そのためこのような代行サービスが開発されたというわけです。
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